Resultados reales de negocios con los que he trabajado — antes y después de aplicar estructura, sistemas y estrategia.
Agencia de marketing
Antes: CEO de su propia agencia, sin sistema de captación, con miedo a hablar con clientes (incluso a grabar las llamadas) y trabajando casi 12 horas al día.
Qué hicimos: construimos su sistema de captación (newsletter, LinkedIn, podcast), el organigrama del negocio y un plan de onboarding para su primera contratación.
Resultado: 2.000€/mes de beneficio recurrente, jornada laboral reducida de 12 a 8-9 horas diarias, y perdió el miedo a sus clientes.
Ecommerce de velas artesanales
Antes: tienda online activa, con tráfico y publicidad funcionando, pero cero ventas.
Qué hicimos: auditoría completa del ecommerce, optimización de la experiencia de usuario, redefinición de la propuesta de valor y formación en lectura de métricas.
Resultado: primeras 5 ventas reales en la semana posterior al programa, con 17 carritos abandonados en esa misma semana — validación de que la demanda ya existía y ahora había un sistema capaz de capturarla.
Bodega familiar
Antes: propietaria sobrepasada, gestionando sola producción, embotellado, viñedo, distribución y ventas.
Qué hicimos: creamos organigrama y descripción de cargos, contrató apoyo para tareas de gestión y redistribuimos responsabilidades.
Resultado: 11.000€ de facturación en un solo mes (enero), un salto importante frente al año anterior, además de nuevos pedidos internacionales y distribuidores.
Arquitecta e interiorista — de dependencia a proyectos propios
Antes: arquitecta e interiorista con experiencia técnica sólida, pero dependiente de un colaborador clave, sin posicionamiento independiente ni control sobre sus ingresos. Vendía sin entender sus costes reales, con riesgo de trabajar a pérdida.
Qué hicimos: estructuramos sus servicios (qué vender, a quién y a qué precio), clarificamos costes y márgenes, definimos un modelo de colaboración con terceros y construimos su posicionamiento individual.
Resultado: pasó de 0€ a 30.000€ de facturación en 4 meses, firmando todos los proyectos que tenía pendientes justo al terminar la consultoría.
Estudio de arquitectura — de precios bajos a proyectos de hasta 9.000€
Antes: estudio de arquitectura e interiorismo con clientes activos y proyectos en marcha, pero completamente desordenado: demasiados proyectos abiertos, precios muy bajos, poca rentabilidad y ansiedad constante por la carga de trabajo.
Qué hicimos: análisis de costes reales, redefinición y reposicionamiento de precios, y construcción de la estructura operativa del negocio (procesos, protocolos y base para delegar).
Resultado: subió sus precios de proyectos de ~1.800€ a proyectos de 5.000€, 6.000€ y hasta casi 9.000€, defendidos sin negociar a la baja, y acumuló más de 16.600€ en proyectos firmados y pactados.
